围堤湖 最“牛”的刘乡长

　　刘景安，现年44岁，86年1月加入中国共产党，是围堤湖乡分管农业的副乡长，他和千千万万的农村基层工作者一样，怦着一腔对共产主义和痴心和爱农的热情，做了大量有益的工作，让农民兄弟得到了很大的实惠。

一、蹲在地里为农民解难释疑，开庄稼“处方”

　　 83年2月参加工作以来，从农业技术员、农科站长、招聘干部到分管农业的副乡长，刘乡长一直没有离开“农门”，近二十年的工作就是为全乡的农业、农民服好务。他第一学历是高中毕业，且是文革时期的文凭，为了丰富自己，更好地为农民服务，他利用业余时间，自学完成了《土壤学》、《植物学》、《农业气象法》、《昆虫分类学》、《无机化学》、《植物栽培学》等十几门专业学科，并获得了湖南农业大学的本科文凭，边学边干。成了一名真正的“农状元”，而且成了群众离不开的好干部。

　　 1995后洪灾以前，围堤湖是重点棉区之一，为了摸清棉铃虫、蚜虫等棉花害虫的生长规律和有关农药对害虫再化蛹，他连续10余天，顶着烈日，披着星星，支撑着患血吸虫的病躯，细心观察爬出的幼虫，每天的烈日把他晒成了“黑炭”，连妻子也说：“看你哪还象个干部样子”。但是他想：“只要真正学到了为老百姓服务的本领，真正尽了一名干部、一名党员的本份，像不像干部又有什么关系呢？”就是凭着这种信念，执着地耕耘在围堤湖这方沃土上。群众都格外看重他，相信他，有不懂的农业技术就往他家跑，遇不上留句话或留个条，他都会专程上门去现场解答。近10年里，他为农民讲课近百场次，听课人次达5千余人次。2000年7月下旬，全乡棉铃虫爆发，西瓜长蔓不座瓜，辣椒无形萎缩，他看在眼里，急在心里，为解决这些问题他连续10余天，黎明出发，深夜回家，穿梭在全乡的地里田间，逐块对作物病情虫害进行现场诊治，为 农友们现场释疑解难，对主人不在现场的开出“处方”塞入门缝，共为农友开出各类作物的病情、虫情治疗“处方”470余个，全乡的棉花虫情得到控制，辣椒、西瓜起死回生获得丰收，丰收了老乡们都说：“刘乡最牛”。

二、步入市场为农友牵线搭桥，传市场信息

　　 作为全乡管农业的负责人，除了抓好生产为农民服务外，还要注重农民增收、农业增效。为此，他把竭尽全力的全乡农民办好事、谋实事一直作为自己工作座右铭，以为农民致富牵线搭桥为已任，带领农民闯市场，带动了全乡蔬菜市场的全面发展。

　　 他跑市场的第一大特点就是捕捉商机抓订单，善于抓市场畅销、本地高产、群众种植不难的订单，这几年他南到沿海，北至首都，摸透了市场行情，结下了一批商贸界的朋友，引导全乡农民把订单农业面积做到了2万余亩，占全乡农业种植面积的4成以上。2001年，以他办点的岩屋场村为基地，全乡订单密本南瓜3000亩，亩平均收入1500元以上，他办点的岩屋场种了500亩，人平0.6亩，人平增收700元以上。他跑市场的第二大特点是善于谈判，抢占商机，做生意也要有大将风度，才能运筹帷幄决胜千亩。2001年全乡3000亩订单密本南瓜，刚上市时，订户只按保底价一毛二收购，他不甘心受人制约，策划了一次大的营销活动，把平时自己掌握的几个可靠商家交给办点村的村支两委干部，面授机宜，70个电话、500元话费带来无限商机，密本南瓜猛涨至二毛八，一直居高不下，作为管农业的副乡长，他率先在自己的点上办点专业流通协会，组织一批有经营头脑、有胆识的农民经纪人干起了大场合，农民交货给村协会，村协会组织火车皮从太子庙发往云、贵、川、渝等省市，全乡密本南瓜着实火了一把。由此来围堤的客商络绎不绝，围堤的蔬菜也源源不断的运往全国各地，活跃的流通促进了全乡经济的发展。全乡农民纯收入从洪灾时人平400元跃升到1200元，上升至1700元，越过2000元，2001年攀升至2573元，为此他赢得了全乡人民给他“刘乡长最牛”的又一声颂扬。

三、下村入户为村支两委传经，系干群纽带

　　 他在百姓心中是受欢迎的干部，是可信赖的朋友，同时在全乡的基层干部心中也是良量益友，懂一些生产、经营的方法，会做深入细致的思想工作，善解农村基层工作难题，有很多村干部都称他为“刘教授”。

　　 在农村工作中他觉得有两手工夫是所有农村干部都要掌握的。一是专跑“钉子”户；二是善跑特困户。特别户是村级工作的重点，这些农户不善经营，不懂生产，启动困难，上交年年欠，对这样的户作为干部不跑过去帮一把，实际上是给自己工作设障碍。他在办点村岩屋场为村支两委定了一个“订单多给，销售优先，扶持带动”的方针来帮困扶贫，对全村17户特困户每户定一个劳动力参加营销服务队，从事装车、砍菜、过磅，每劳力年收入不低于5000元，这17户的订单面积都给10亩以上，共有208亩，2001年这17个特困户人平增收300元以上，直接扶持的三组张干家，人平纯收达3000元，养殖户杜青发展了一群50多只的羊群，这些户初见曙光，非常感激干部，处处事事都主动配合，由“拖包子”变成了“推进器”。

　　 “钉子户”是农村平时讲的“牛脑壳”，不讲道理，不听安排，义务不尽，上交不交，是令基层干部头痛的角色。他创造了一套“变围着他们转为牵头他们走”的工作方法，岩屋场村一个个体司机，平时有点钱，在村里爱冲杠子，什么事都喜欢拖横耙，村干部讲起就摇头，他不要村干部去，自己专门跪他家，那司机出了车祸亏了本，他帮忙理“麻沙”，还帮他订了几亩密本南瓜种下去，帮他销售，介绍他与客商往来，又运输又销售，一年下来还清了帐还盈了利，那人在村里再不横来，上交带头，逢人就讲他是刘乡长的朋友。有了这些实践的经验，刘乡长要求点村的每个村干部一年要交一个特困朋友，一年要解决一个“牛脑壳”。村组干部按这个办法，善跑特困户，专跑钉子户，改善了干群关系，最近在财务清理整顿之中，他办点的村从32个特困户、钉子户中收回上交老欠过4万元，使农村基层工作出现了一个崭新的局面。